3分钟学会“易来麻将有挂吗(如何让系统发好牌)

您好：这款游戏可以开挂，确实是有挂的 ，很多玩家在这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好，总是好牌
，而且好像能看到-人的牌一样。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂，实际上这款游戏确实是有挂的

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1.这款游戏可以开挂 ，确实是有挂的
，通过添加客服微

2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口 。)

【央视新闻客户端】

ESG组主要的业务就是完成风险咨询业务中的合规报告中的ESG报告，以及由该报告引申出的各类咨询业务（比如ESG框架搭建、制度完善业务等）。RA就是Risk Assurance ，主要业务分两块
，IT审计+风险咨询（包括企业内控 、合规报告等）
。

RA的业务线非常多，每个组的业务都不尽相同 ，和审计不同
，审计不同的组干的事情都差不多，都是财务审计 ，只是行业不同而已
，但是RA不一样，两个不同的组的同事可能在做的事情完完全全没有一点相似之处 ，就跟俩部门似的。

RA 的主要工作内容是什么？

目前就我的了解来看，RA的工作大概有三大块
，分别是 EA（ITGC+ITAC+接口测试等），内控 ，以及其他项目（OAS） 。

首先请明确一点
，不管是 RA 还是传统的审计（Audit），目前在 Firm 内部的分类中都属于 Assurance 大类之下
。从定位上就可以知道 ，RA 的工作和审计总是脱不了关系的。所以
，如果想完全的告别审计（告别底稿），出门右转去 Consulting 吧 。

但是 ，RA 的审计业务实际上是对财审工作的一种补充和辅助
，也就是最 Basic 的 ITGC （IT General Control）
。大致解释一下的话应该是：对所审计客户的信息系统及相关制度进行测试，以确保其产出的数据 ，尤其是财务方面的数据是准确、完整
、可靠的。

所以会发现
，ITGC 工作最终所交付的对象，既不是客户 ，也不是财报的受众，而是财审
，也就是 Core Assurance. ITGC 的测试结果决定了财审那边对风险的测量，进而影响了其测试的工作量 。

听起来似乎比传统的财审要有意思的多 ，而且相比较下来
，实际的工作量也比财审要轻松（加班较少）
。但是 ITGC 最为人诟病的一点在于，大部分来做这件事的人也并不是真正了解信息系统运作的“专家” ，所以是以一种比较心虚的态度在做着这份工作。

不过
，能不能学到东西也还是取决于态度吧：我有见到过只想着按照既定流程画完底稿的人，也见到过遇到任何不懂的概念都会抓着客户老师问个明白 ，或者一定要自己去探究清楚的朋友 。所以
，一份工作能给人的价值和成长，也许最终还是取决于自己的行为
。

至于内控项目 ，因为本人目前还没有接触到
，所以不太能写出什么内容。但从一些朋友那边了解到的信息来看，内控项目的工作强度会稍稍大于 ITGC  。

但是比起专注于辅助财审的 ITGC  ，内控的建设更自成一派，且能覆盖到更多的内容
，同时也能对一家公司，甚至一个行业的制度化运作有更深入的了解 ，相比较来说应该会更有挑战与成长性一些。

其他 OAS 项目
，会更广且更杂
。比如 RA 内部会有 Cyber Security Team，专注于做网络安全领域的项目 ，大部分应该是合规的咨询
，或者是一些云服务商的 SOC 审计。

或者还有 Data Team，会涉及到一些数据分析的工作 。除此之外 ，还有一些可持续发展研究、食品安全等等的项目
，都会被归为 OAS 类别之下
。

所以在 RA，会涉及到的项目内容是极其多样化的 ，但这也像其他答主说的
，如果不能找到自己的赛道，深耕一个领域 ，对个人的发展其实是不太好的。

关于“大家普华永道的RA部门ESG组是做什么的? ”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了
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